KOMPETENZ AUS EINER HAND

hanseatisch unkompliziert.

CONSULTING

Mein Anliegen: Kurzfristig wirksame Lösungen schaffen und nachhaltig Menschen und Organisationen befähigen. Ich verbinde dabei umfassende Methodenkenntnisse mit meiner langjährigen Einkaufserfahrung
und  ausgeprägtem, handfestem Pragmatismus.

 

Ich setze auf eindeutig definierte Themen mit klarer Zielsetzung, die eine schnelle Umsetzung in kleinen, effektiven Teams erlauben, anstelle von „Mega-Projekten“ mit schwerfälliger Projektorganisation und Administration. In kurzer Zeit werden dadurch drastische Verbesserungen mit begrenztem Ressourceneinsatz erreicht, bei gleichzeitig hohem Motivationslevel.

 

Meine Beratungsprojekte wirken besonders nachhaltig, weil ich das Einkaufsteam aktiv einbinde und es selbst Verantwortung übernimmt. Ich unterstütze die Einkäufer konkret bei der erfolgreichen Umsetzung ihrer Aufgaben. Diese Vorgehensweise garantiert den höchsten Zugewinn an Wissen und die direkte Anwendung in der täglichen Arbeit. Darüber hinaus biete ich maßgeschneiderte Trainings und individuelles Coaching an.

CONSULTING TRAINING EXECUTIVE SEARCH INTERIM MANAGEMENT

 

 

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Beispiele für Beratungsprojekte:

 

Ganzheitliche Weiterentwicklung des strategischen Einkaufs:

Aufbau Warengruppenmanagement, Konzeption und Einführung Lieferantenbewertung und -klassifikation, Anfrage- und Vergabeprozess, Konzeption von Vergabe-Designs, Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen, Vertragsmanagement, Rollen und Profile, Kompetenzaufbau

Branche: Medizin & Pflege

 

Einführung eines Materialgruppenmanagements:

Entwicklung der neuen Rolle Materialgruppenmanager, Materialgruppenstrategie,

Materialgruppendossier, cross-funktionale Zusammenarbeit, Stakeholder Management

Branche: Elektronikdienstleistungen/EMS

 

Verhandlung/Mediation:

Erzielung einer belastbaren Vereinbarung mit einem SW-Entwicklungspartner als letzte Chance für den Turnaround eines seit mehreren Jahren (unbefriedigend) laufenden Projektes.

Branche: Transport & Verkehr

 

Übernahme von Sourcing-Projekten für direktes und indirektes Material
(Konzern- und Mittelstandsunternehmen)

 

Aufbau von Verhandlungskompetenz
(Verhandlungs-Coaching, maßgeschneiderte Verhandlungstrainings)

 

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